新密新华路街道办事处:抓项目、促发展、确保

  郑报融媒记者 薛璐 通讯员 楚红智

  今年以来,新华路办事处将!服务重点项目建设作为提升经济发展后?劲、拉动区域性,经济发展的重要举措,通过采取多项措施,进一步提升服务质量,优化投资环境,以“保姆式”贴心“服务助推重;点项目建设顺利进行。

  一是实行。领导分包制。对拟投资项目、在建项目进行分析梳理,实行班?子成员分包责任制,建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的服务机制,现场办公,靠前解决项目落地、建设过程中遇到?的各种问题,为项目建设铺平道路,确保政策执行“零折扣”,跟踪服务“零距离”、建设环境“零干扰”,打造最优投资环境。

  二是细化任务目标。对每个重点项目,科学细化任务目标,建立项目台帐,按照以旬保月、以月保季、以季保年的层;次推进法,预警工作法,确保项目如期推进。

  三是加强督导考核。将重点项目建设纳入?重要工作议程,通过召开专题:研判会议,及时掌、握项目建设情况,分析问题症结,研究解决办法。同时,不定期地组织“相关人员召开现场:考评会,以各重点项目”阶段性任务目”标为考评依、据,以实际完成任务?量为客观评分标准,对每个重点”项目建设进度进?行量化打分,并对排名靠后的、重点项目?分包人进行约谈,以此增强分包人!员服务:项目建设的责任感,提升服务效能。

  截止目前,20个”市定重点项目完成投:资10.51亿元,占年度计划投资27.35亿元的38%;开展外出招商活动、5次,签约各类项目3个。

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